Pim Poppe: Beheers je de risico’s die het IMF ziet?

Pim Poppe: Beheers je de risico’s die het IMF ziet?

20 oktober 2026

Risicomanagement

Door Pim Poppe, Managing Partner, Probability & Partners

Het nieuwste Global Financial Stability Report van het IMF biedt een diepgaand overzicht van de ontwikkelingen in de wereldeconomie en de financiële markten. Een lezenswaardig rapport in deze turbulente tijden.

Het GFSR heeft als doel kwetsbaarheden in het mondiale financiële stelsel te signaleren en beleid te ondersteunen dat systeemrisico’s beperkt en de weerbaarheid versterkt. Het rapport is primair geschreven voor beleidsmakers en financiële autoriteiten, zoals centrale banken, toezichthouders en ministeries van Financiën.

Toch is het ook voor beleggers en riskmanagers relevant. We lezen het rapport graag. Het rapport kan ons inspireren risico’s die we nog onvoldoende op het radarscherm hebben, te beoordelen en onder de aandacht van onze klanten te brengen. Daarnaast is het rapport voor ons een toetssteen van onze eigen scenario’s en inschattingen. Op hoofdlijnen heeft het Global Financial Stabililty Report Report dezelfde thema’s als het voorgaande van april. De verhaallijn eromheen verandert.

In de tabel hieronder vatten we het rapport samen op een manier die ons past. We gebruiken het IMF-rapport om ons eigen verhaal te vertellen. In de eerste kolom staat het risico zoals het IMF dat beschrijft en ook of het risico gelijk gebleven is of verslechterd. In de tweede kolom wordt dat risico uitgewerkt en beoordeeld volgens de zienswijze van het IMF. In de laatste kolom geven wij ons advies wat u als institutionele belegger in ieder geval zou moeten overwegen te doen.

Belangrijkste GFSR-risico’s en risicoresponses voor een institutionele belegger

Risk Mentioned

— trend

 

IMF assessment

 

 

 

Risk management recommendations for institutional investors

by IMF

 

by IMF

(summarized by P&P)

by Probability and Partners

AI-related market correction

 

— broadly unchanged
  • Growing size of AI-related assets.
  • Weaker or less durable AI investment and profitability could trigger a substantial correction.
  • Core firms remained highly profitable.
  • Leverage across the AI ecosystem is increasing.

 
  • Measure AI concentration across the entire portfolio, including equities, credit, private equity.
  • Use look-through analysis to identify common exposures to companies, customers and revenue sources.
  • Stress-test simultaneous declines in profit margins and valuations.
  • Consider alongside widening credit spreads. Considers limit setting on aggregate exposure and subsector.

Sharp rise in sovereign bond yields

 

— deteriorated

 
  • Sovereign bond markets have a foundational role in financial markets.
  • Resurgent inflation or fiscal shocks that raise term premiums could have severe consequences for financial markets.
  • High debt and refinancing risks leave these markets vulnerable, although market functioning has remained orderly.

 
  • Assess interest rate sensitivity across both assets and liabilities.
  • Stress-test yield curves, inflation and credit spreads separately and jointly. Include collateral requirements arising from interest rate and currency hedges.
  • Identify available cash and liquid securities in advance, so that liquidity shortages do not force the unwinding of economically appropriate hedges.
  • Assess interest rate sensitivity of your equity portfolio.

 

Cyber threats

 

— deteriorated

 
  • Successful attacks on critical financial institutions or market infrastructure could cause severe disruption. Rapid digitalization increases exposure, while frontier AI models can strengthen both attackers and defenders.

 
  • Treat operational continuity as an integral part of investment risk management.
  • Map dependencies on custodians, asset managers, trading platforms and data providers.
  • Rehearse scenarios involving temporary disruption to trading, settlement or collateral management.
  • Establish alternative payment and communication channels and test their practical effectiveness.

 

Leverage and liquidity risks in private credit

 

— broadly unchanged

 
  • Default rates have declined, but liquidity pressures remain elevated and borrowers have become more leveraged.

 
  • Assess leverage at every level: borrower, fund and financing vehicle.
  • Reassess valuation methods and processes of Private Credit exposures.
  • Seek for common risk drivers.
  • Seek transparency on debt-servicing capacity, covenants, payment deferrals and valuations. Stress-test reduced repayments and distributions alongside continuing capital calls.

 

 

Bron: De risico’s en trends van het IMF zijn weergegeven in onze bewoordingen. De assessment is onze samenvatting van het oordeel van het IMF. De bijbehorende risk management recommendations zijn van Probability & Partners. Om niet te lang te hoeven zoeken naar woorden die in het Nederlands niet vaak gebruikt worden, is de tabel in het Engels weergegeven.

De afgelopen anderhalf jaar hebben we pensioenfondsen en vermogensbeheerders daarmee mogen helpen. Wij doen dat altijd onder de noemer geopolitiek riskmanagement (GPR). Soms ligt het initiatief voor een GPR-assessment bij de asset manager en soms bij het pensioenfonds. Waar het initiatief ligt, is niet zo belangrijk. Het is een belangrijke en verstandige exercitie. Asset owners en asset managers zullen samen moeten werken aan het identificeren en het beheersen van deze risico’s.

Even een paar punten uit de tabel om de aandacht op te vestigen. We denken dat het loont om een kwalitatieve analyse te maken van de houdbaarheid van winstmarges van AI-gerelateerde bedrijven. Deze zijn buitengewoon hoog in historische context en ten opzichte van de rest van de markt. Blijven deze marges hoog, of zullen ze door concurrentie of overheidsinterventies terugzakken naar een meer gebruikelijk niveau? Dat kan voor de waardering materiële consequenties hebben, vooral omdat dan ook de multiples een deuk zullen oplopen. De concurrentie tussen de partijen die LLMs maken, is moordend. De verschillen in performance van de LLMs wordt steeds kleiner en is inmiddels marginaal, maar de kosten verschillen. Hoe kunnen de investeringen terugverdiend worden? Ook de chip-producenten zijn kwetsbaar als het algemene beeld rondom AI kantelt.

Ten tweede is het een goede gedachte om de operationele continuïteit als onderdeel van investment risk-management te zien. Als de operatie stokt, stokken ook de beleggingsprocessen en ontstaan er verliezen bij de beleggingen. Dat maakt dat we misschien wat meer aandacht moeten geven aan cyberrisico en bedrijfscontinuïteit dan we nu over het algemeen doen. Ook het oefenen van alle mogelijke scenario’s voor onderbrekingen in de beleggingsprocessen lijken belangrijk genoeg om bij stil te staan.

Een laatste aandachtspunt staat niet expliciet in de tabel, maar vloeit er wel uit voort. Kijk naar de balans als geheel en niet alleen per assetcategorie. Als je je daartoe beperkt, mis je dwarsverbanden en interacties.

 

Meer columns van Pim Poppe

 

Gerelateerde berichten