De S in ESG: Patrick Heisen (PwC)

De S in ESG: Patrick Heisen (PwC)

4 september 2023

S van ESG ESG
Patrick Heisen (Foto Archief Patrick Heisen) 980x600.jpg

Door Patrick Heisen, Partner bij PricewaterhouseCoopers

Op welke wijze kunnen beleggers invulling geven aan de S van ESG?

‘Impact: Beleggers kunnen met hun beleggingsstrategie focussen op specifieke sociale doelstellingen die ze willen verwezenlijken met sociale impactfondsen. Aan de hand van analyses van bijvoorbeeld landen met betrekking tot (de transformatie van) de toegang tot gezondsheidszorg en educatie ontstaat er een beeld in hoeverre een investering kan bijdragen aan de doelstellingen.

Integratie: Beleggers kunnen S-factoren integreren in financiële en niet-financiële risico’s die materieel zijn voor investeringen. Hiermee worden bijvoorbeeld diversiteit en inclusiviteit als de social factor in relatie gebracht met het markt- en reputatierisico van een investering. Door data van relevante S-factoren te analyseren wordt het risicobeeld van de betreffende investering verrijkt.’

Wat is de businesscase voor de S?

‘Walk the talk: Uit ons onderzoek blijkt dat de meerderheid van institutionele beleggers heeft besloten te stoppen dan wel overweegt te stoppen met zakendoen met een asset manager als die ESG onvoldoende integreert in diens bedrijfsbeleid. De verwachting is dat er de komende twee jaar meer aandacht is voor governance en social factors.

Beleggen in bedrijven: Een gezond arbeidsmilieu, een leefbaar loon en sterke werknemersrechten kosten geld. Bedrijven die hier meer oog voor hebben, zijn echter beter gepositioneerd om compliant te zijn, om reputatieschade te voorkomen en om hun medewerkers te binden in een krappe arbeidsmarkt. Beleggers in bedrijven dienen niet alleen te kijken naar de kosten van dergelijke investeringen, maar ook naar de risico’s van het uitblijven daarvan. Die risico's kunnen bij manifestatie leiden tot zichtbaar hoge bedrijfskosten.’

 

Walk the talk.

 

Gerelateerde berichten