LGIM: bedrijven in climate critical sectoren lopen achter

LGIM: bedrijven in climate critical sectoren lopen achter

Klimaatverandering
Klimaat-Droogte-opwarming-klimaat.jpg

Bijna 300 bedrijven die actief zijn in sectoren met een bovengemiddelde impact op het klimaat voldoen niet aan de klimaatdoelstellingen van LGIM.

‘Met name de gas- en oliesector blijven achter’, meldt LGIM vandaag. ‘Meer dan een derde van de bedrijven in deze sectoren stellen onvoldoende ambitieuze klimaatdoelstellingen en voldoen daardoor niet aan de minimumnormen voor duurzaamheid die LGIM hanteert. Ook in de bank-, verzekering- en vastgoedsectoren behalen relatief weinig bedrijven de minimumeisen die LGIM stelt. Andere sectoren, zoals aluminium, glas en bosbouw, doen het aanzienlijk beter.’

Dial movers vs stemsancties: een trieste 1 vs 3

‘De tijd om de klimaatdoelstellingen te behalen dringt’, zegt LGIM CEO Michelle Scrimgeour. ‘Wereldwijd laten bedrijven op dit gebied nog veel te wensen over. Wij verwachten meer van de bedrijven waarin wij investeren.’ ‘Door het stellen van eisen, te stemmen op AvA’s en met bedrijven in gesprek te gaan, proberen wij bedrijven te stimuleren om ambitieuzere klimaatdoelen te stellen en te behalen,’ aldus het bedrijf.

LGIM legde het ESG-beleid van 5000 bedrijven in critical climate sectors onder de loep. ‘Daarvan bleken 299 in aanmerking te komen voor stemsancties op hun algemene vergadering van aandeelhouders wegens achterblijvende klimaatdoelstellingen.’ 105 bedrijven zijn bestempeld als ‘dial movers’. ‘Dial movers kunnen dankzij hun grootte en impact een aanjager van verandering zijn in hun sector. Wij verwachten meer van deze bedrijven, en we gaan op een gerichte, directe manier met hen in gesprek.’

Effectieve aanpak

Volgens LGIM leiden engagementtrajecten in 80% van de gevallen tot verbeteringen. ‘Dit is met name het geval bij Europese en Britse bedrijven. Bedrijven in opkomende markten, zoals China, India en Maleisië, blijken minder ontvankelijk voor een dialoog over hun ESG-prestaties. Niettemin is ook in deze landen een stijgende lijn te zien. Amerika, daarentegen, ontwikkelt op dit gebied het langzaamst.’

‘Wanneer bedrijven ondanks deze engagementtrajecten niet of onvoldoende in actie komen, volgen grondigere maatregelen, zoals desinvestering. Bedrijven die blijvend tekortschieten plaatsen wij op een zogenoemde ‘exclusion list’, waardoor ze worden uitgesloten van beleggingen door LGIM-fondsen. Dit jaar zijn twee Chinese bedrijven aan de nu 14-koppige exclusion list toegevoegd: Air China en Cosco Shipping Holdings. Voor uitgesloten bedrijven blijft er hoop: verandering is haalbaar. Er zijn veelbelovende voorbeelden van bedrijven die succesvolle transities ondergaan en daarmee nieuwe kansen benutten. Zo werd het Chinese bedrijf China Mengniu Dairy na een engagementtraject van LGIM, dit jaar van de divesting-lijst gehaald.’